- 発売日:2026/04/13
- 出版社:プレジデント社
- ISBN:9784833440943
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誰もが成長し活躍する会社のしくみ
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商品説明
▶なぜ、会社は「優秀な人材」を生かせないのか?
▷なぜ、人材と職務のミスマッチが発生するのか?
▶なぜ、コストをかけた採用が失敗に終わるのか?
▷なぜ、ホワイト化しても離職率は上昇を続けるのか?
日本型経営に行き詰まったすべての経営者、
苦闘する現場リーダーの「なぜ」に応える
画期的「人材マネジメント」の教科書が登場。
GAFAやグローバル企業が続々採用。
「スキル」「能力」を基準に
人材配置や業務アサインを決定。
経営の「戦略」と個人の「熱意」を同期する、
次世代型「組織OS(スキルベース)」導入ガイド。
〈採用難〉〈離職率上昇〉〈組織硬直化〉
直面する組織の危機を克服し、チャンスに変える
「4プロセス」を徹底教示!
▷なぜ、人材と職務のミスマッチが発生するのか?
▶なぜ、コストをかけた採用が失敗に終わるのか?
▷なぜ、ホワイト化しても離職率は上昇を続けるのか?
日本型経営に行き詰まったすべての経営者、
苦闘する現場リーダーの「なぜ」に応える
画期的「人材マネジメント」の教科書が登場。
GAFAやグローバル企業が続々採用。
「スキル」「能力」を基準に
人材配置や業務アサインを決定。
経営の「戦略」と個人の「熱意」を同期する、
次世代型「組織OS(スキルベース)」導入ガイド。
〈採用難〉〈離職率上昇〉〈組織硬直化〉
直面する組織の危機を克服し、チャンスに変える
「4プロセス」を徹底教示!
目次
序 章 社員も会社も成長させる「スキルベース組織」という新しいアプローチ
第1章 スキルベース組織導入のポイント1
:「採用・定着」の改革
第2章 スキルベース組織導入のポイント2
:「配置・育成」の計画的かつ柔軟な対応策
第3章 スキルベース組織導入のポイント3
:「評価・処遇」の透明性確保・納得感醸成
第4章 スキルベース組織導入のポイント4
:「適切な運用」の持続可能性を高める
第1章 スキルベース組織導入のポイント1
:「採用・定着」の改革
第2章 スキルベース組織導入のポイント2
:「配置・育成」の計画的かつ柔軟な対応策
第3章 スキルベース組織導入のポイント3
:「評価・処遇」の透明性確保・納得感醸成
第4章 スキルベース組織導入のポイント4
:「適切な運用」の持続可能性を高める
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