はじめに　世界中の才能を、解き放つために。

Chapter1 なぜ今、「ＡＩ×採用」か。現場発・変化の最前線
- 転職したい人が増える一方、実際に転職する人は横ばい
- ビジネスの在り方を変えた、生成AIというビッグトレンド
- 世界で加速するAI×HR領域。数兆円規模の市場へ
- 単なる「効率化」ではなく、「行動量と質」を両立して増幅
- AIはあくまで手段。自社の強みを言語化し、成果の出る採用を

Chapter2 人の心を動かす、採用競争力の土台づくり
- 知名度がなければ、採用は厳しいのか？
- 数字を並べるだけでは伝わらない。「会社の魅力」を解き明かす
- これからどんな日々を過ごすのか。「仕事内容の魅力」を深掘り
- 意外と無視できない相性。企業と候補者をつなぐ「マッチ度」の正体
- 戦略的に「ソリッドな知名度」を育てるというテクニック

Chapter3 採用実務のワークフローとＡＩの使いどころ
- まずは採用の全体図を把握。主要チャネルの位置付け
- すべての採用に共通する「必ず押さえるべきポイント」
- いざ実践！　各チャネルの成果を最大化するAI活用のいろは

特別対談　ＡＩが当たり前の世界で、人はどう働くか。
THE GUILD CEO・UI/UX Designer 深津貴之氏
LayerX　執行役員・CHRO 石黒卓弥氏

Chapter4 実装への道のり。スモールスタートから全社展開へ
- LLMか、特化型ツールか。「面倒くささ」から考えてみる
-本当に現実的？　自社構築するという選択肢の注意点
- 企業規模ごとの導入プロセスと、押さえるべき論点
- 押さえておきたい、特化型ツールを選ぶ際の大原則
- 結果につながるAI採用ツール「エースジョブ」の強み

Chapter5 攻める前に整えるべきこと。リスク・ガバナンス対策
- 個人情報保護の考え方。肝は「学習に使われるかどうか」
- 知らずに導入する危険。「スクレイピング」に要注意
- AIの幻覚、「ハルシネーション」とどのように向き合うか
- 社内の理解を高めるため、まずは自らが熱狂してみよう

Chapter6 ＡＩ採用が前提の時代に、人間が果たす役割とは
- 採用活動も、働くことも、「関係性づくり」の連続
- 現場の「解像度」を上げる。仕事と人への、深い理解
- 「AIの使いこなし」を見極める、人事の新しい役割
- 始めるのは常に人間。意志を持ち、起点になる仕事
- 人付き合いのSKUを増やし、想像力と共感力を養う

おわりに　人間にしかできない、関係性をつくる仕事と向き合おう

■特別付録　スカウト媒体徹底比較
■特別付録　今日から使える「AI採用」プロンプト集