☆経営資源が限られている中、中止の決断は避けては通れない！Ｒ＆Ｄテーマの中止・撤退の判断基準とは！
☆各ステージのテーマ評価は？ＧｏーＳｔｏｐの見極めは？　適切に進捗管理するための方法を大公開！！

■　本書のポイント

◎研究・開発担当者は，失敗からしか学べないことが多くある！
　　　　　　　　　　　　　研究開発の失敗は次の成功の糧、未来を作り創造する！！
1 各ゲートの審議内容の狙い、重視のポイントは！
2 どのようにステージゲートを用い、開発プロセスを運用・継続/中止判断を行うか！
3 Ｒ＆Ｄテーマの客観的評価に基づく軌道修正、ＧｏＳｔｏｐの適切な判断方法とは？
4 研究開発テーマの進捗管理システム構築の進め方、活用の仕方とは！
5 どのように新規Ｒ＆Ｄテーマの中止・撤退の時期を決めるか！
6 技術ポートフォリオによる、R&Dテーマの中止／撤退判断とは！
7 ゲートで非承認となったテーマの取り扱い方は？
8 中止となったテーマ担当者のフォローの仕方は？
9 自らがテーマの質を見極め、継続可否判断を行う姿勢を醸成するには！
10 失敗もポジティブに評価する仕組みを導入するための方法とは！