■　本書のポイント
１．ビジョンを理解させるのが最も難しい！
　　研究開発戦略、ビジョンをどのように研究者と共有し、 浸透させるか！
　　異質な研究者たちを同じベクトルに向け 持ち味を発揮させる仕組みに迫る！

２．画期的アイディアが次々と生まれる仕掛けとは！
　　自社技術の棚卸し、提案制度、ワイガヤ… アイディアを醸成する風土づくりと
　　研究者のヒラメキを引っ張り出す仕組みとは！

３．研究者が納得するテーマ評価とは！
　　研究の続行、打ち切りに対する明確なルールの設定！
　　研究者が安心して研究できる評価システムの構築法！

４．テーマの進捗を“見える化”する！
　　ますます高度化、複雑化する研究開発は一見して順調なのか
　　破綻しているのか分からない。
　　問題点が一目で分かる仕組みをどう構築するか！

５．研究者・技術者はなぜ失敗を隠すのか！
　　社内の競争環境が厳しければ厳しいほど、意志の弱い人、
　　倫理観の低い人は研究不正を起こしてしまう！
　　粉飾できない、嘘がつけない仕組みをいかに作るか！

６．人材の特徴、強みを正確に把握し、活用したい！
　　開発テーマを適切に推進するためには人材の配置が最重要ポイント！
　　研究開発人材の配置、探索に向けた人材データベースをどう作り、 活用するか！