あらゆるリーダーシップの根本にあるもの――

不確実な社会で複雑な仕事を成し遂げるには、何が必要か？
半世紀にわたり組織開発をリードした研究者が、未来の変化を見据え、最後に伝えたかったシンプルな原則。

心理的安全性の提唱者、
エイミー・エドモンドソン教授絶賛！
（『恐れのない組織』著者）

［目次］
はじめに

第1部　謙虚なリーダーシップの核心は何か
第1章　リーダーシップに対する新しいアプローチ
第2章　より個人的な関係性を築く

第2部　さまざまなコンテクストにおける謙虚なリーダーシップの事例
第3章　組織創設・構築における謙虚なリーダーシップ
第4章　組織改革における謙虚なリーダーシップ
第5章　謙虚なリーダーシップにおけるグループダイナミクス

第3部　文化と、謙虚なリーダーシップの未来
第6章　謙虚なリーダーシップにおける文化のダイナミクス
第7章　謙虚なリーダーシップの未来を予測する
第8章　謙虚なリーダーシップのメッセージ

第4部　謙虚なリーダーのための経験学習
第9章　謙虚なリーダーシップに求められる態度を身につける
第10章　謙虚なリーダーシップに必要な行動とグループスキル

参照文献
謝辞