A4一枚で成果を出す！まんがでわかる経営計画の作り方、進め方

銀行系総合研究所及び公的機関の勤務経験を活かし、
1万件以上の経営指導を行ってきた著者が、
実績をもとに成果を出す経営計画の作り方のポイントと活用方法を、
まんがストーリーで展開するハウツー本です。
きちんと儲かる会社に変えるには、どのようにすればいいのか。
カギとなるのは「経営計画書」。
ある中小企業の事例をストーリーにし、再建までの道筋をわかりやすくまとめながら、
成果を出す経営計画の作り方を紹介します。

あなたの会社の未来設計図が描けます!
１　A4一枚で経営計画が作成できる
２　経営計画の進め方がわかる
３　経営計画を現場に落とし込み、PDCAが達成できる
４　KPI(重要業績評価指数)で行動計画が達成できる
５　重要施策(5S、改善、手順書等)の進め方がよくわかる

※A4一枚の経営計画書がダウンロードできます!

――「はじめに」より
　経営計画は、「会社の未来はこうなる」と宣言する、〝会社の未来設計図〟です。
　経営計画によって、会社の未来が決まります。
　経営計画と聞くと、面倒だと思う経営者は大勢いらっしゃるのではないでしょうか。
　私もコンサルティングを行う中、中小企業の社長に、「しっかり将来の計画を立てましょう」と勧めていますが、何カ月経過しても、計画が出てこないことがあります。どうしたのか聞くと、たくさん注文が入ってきて、忙しくてできなかったと言います。
　日常の仕事をしていたほうが売上になるので、そちらを優先してしまうのでしょう。また、将来の目標を立てたり、その目標のために何を実行するかを考えたりしても、なかなか計画がまとまらないのだと思います。
　しかし、経営計画のない会社の社員からは、「この会社にいて、将来どうなるのかな」という声を耳にします。「先のことが見えないままなら、ほかの会社に転職しようかな」とも聞きます。経営計画をしっかりと打ち出さないことで、社員を不安にさせています。
　会社は、経営者ひとりでは成り立ちません。やはり社員あっての会社です。
　ぜひとも、経営計画を作っていただきたいと思います。
　そうはいっても、経営計画を作るのが面倒だという気持ちもよくわかります。
　そこでお勧めしたいのが、「Ａ４用紙１枚の経営計画」です（４〜５ページ）。
　これは、私が金融機関時代の経験とコンサルタントとしての経験をもとに考案したものです。11の項目を埋めるだけで完成するので手間がかからず、計画全体がひと目で見通せるので社員にもわかりやすい経営計画です。取引金融機関に対しても利用できます。
　本書では、この経営計画の作り方とその実行の仕方を、まんがで解説していきます。
「Ａ４用紙１枚の経営計画」を、社員全員を巻き込みながら作成することで、会社はガラッと変わるはずです。
　あなたの会社の〝未来設計図〟を作り、実行していってください。