著者の古城氏は30代で病院を引き継ぐことになりました。外科医だったため医療のことは分かっても、経営のことは全く分からない中、独学によって経営手法を習得し、多額の借金を返済しました。そのうえ、独自理論によって多数の病院や介護施設をグループ化し、日本でも有数の医療・介護グループに拡大させました。
その古城氏が経営指標をどのように読み込み、実際の経営にどのように活用しているのか、どのように銀行と付き合い、融資を受けてきたのか、経営手法の全貌を明らかにしました。
そして、日本でも有数の医療・介護グループとなった伯鳳会が、どのような病院であればグループ化をするのか、どういう立地が望ましいのかなどを含め、M&A手法、考え方を完全公開しました。
病院経営やM&Aに関する書籍は経営コンサルタントによるものが多い中、現役の病院経営者がその手法を公開することは極めて少なく、貴重な1冊になっています。