60歳で定年を迎えたあと65歳まで嘱託として再雇用する、という企業では、賃金や仕事内容への不満などによる高齢社員のモチベーション低下が問題になりがちです。しかし、今後さらに高齢社員が増加していくことが見込まれる一方で、若手社員の採用が難しくなってくるなか、60歳以上の社員にも戦力として働いてもらわざるを得ない、という企業は多いのではないかと思われます。
そこで本書では、60歳定年・65歳再雇用制よりも65歳定年制のほうが望ましいとの考え方にたち、年功的な人事制度の見直しはもちろん、高齢期の健康問題などにも言及し、具体的にどのように65歳定年制へと移行していけばよいかを示します。
65歳定年があたり前となる時代に向けて人事制度改革等を進めるとき、手元においておきたい実用書です。

【目次】
第1章　60歳定年制から65歳定年制へ
第2章　段階的な定年延長
第3章　中高年の給与・賞与・退職金制度の見直し
第4章　中高年の勤務時間・休日・休暇
第5章　中高年の多様な働き方
第6章　中高年のエンゲージメントとＩＴリテラシー
第7章　中高年の健康管理
第8章　選択定年制と退職管理
第9章　70歳までの就業確保
第10章　65歳定年制の労使協定