世界は〈モノ作り〉でできている

プロローグ
　私たちはみな製造された世界に生きている
　製造業に問題が起きると
　我々の製造システムは驚くほど脆弱
　では、この“別世界”は実際どういうものなのか
　この本があなたにもたらすもの

　第1部　製造業の世界で物事がどのように行われているのか
第1章　魔法をかける　シンプルきわまりないモノの製造でさえ、あきれかえるくらい複雑だ
　トイレットペーパーのつくりかた
　木からパルプへ
　パルプから紙へ
　配送と小売
　これはすべて大変な労力に思えないだろうか
　“大規模なトイレットペーパー買いだめ”とはいったいなんだったのか
　きつい綱渡りから離れる
　製造業では、シンプルなことでも複雑だ
　複雑なものを管理するためには、まずそれを視覚化する必要がある
　効率が良すぎることの意図せぬ結果

第2章　つくる　工場のなかでは実際に何が起こっているのか
　小さな家庭内食品工場
　物事を綿密に計画することの価値
　大量のケーキづくり
　大量のパンづくり
　途切れないパンづくり
　すべてはトレードオフだ
　どうやら、人生にはケーキづくり以上のことがあるようだ
　ジョブショップ──鍛冶屋
　バッチ生産──レーシングカー工場
　大量生産──自動車工場
　連続生産──製紙工場
　製造プロジェクト──ビル建設
　工場はそこでつくられるものを反映している
　モノづくりの歴史を簡略に
　第一次産業革命
　第二次産業革命
　第三次産業革命
　第四次産業革命（進行中）

第3章　動かす　製造業が旅そのものである理由
　ロジスティクスのロジック
　自転車がたどる二万キロの旅
　より複雑な製品＝より複雑な物流
　地政学的ロジスティクス
　サプライチェーンには冷却が必要な場合がある
　製造業の世界でさまざまな分野を縮小・拡大した方法
　ＤＩＹからアウトソーシングへ
　遠隔地での業務コスト削減
　モノづくりの方法を忘れてしまった国が出てきた経緯
　ポスト産業化のナンセンス
　脆弱なサプライチェーンが切れてしまうと
　遠くでモノをつくることでかかる本当のコスト
　短いサプライチェーンが与えるプラスの影響
　ゼロエミッション物流は実現可能だろうか

第4章　満足させる　製造業者はどうやって私たちの欲しいものを把握するのか
　ときには、顧客が自分の望むものを正確にわかっていることもある
　オーダーメイドから大量生産へ
　需要と供給のバランスを取るのがこんなに難しい理由
　予測はつねにはずれる
　歴史から学ぶ
　未来を予測する
　需要の管理法
　供給の管理法
　何をどれだけつくるかの決定
　データのデジタル化がもたらした良い面と悪い面
　ますます要求の厳しくなる顧客にどう対応するか
　「誰もドリルが欲しいわけではない。欲しいのは穴だ」という事実にどう対処するか

　第2部　製造業の世界がどのように変わりつつあるのか
第5章　変える　製造業が世界をどう変えられるのか──そしてその逆も
　ケトルはどうやって自ら電源を切るようになったのか
　数十億個のスイッチを製造する機械
　ＩＣＥからＥＶの世界への変革
　“創造的破壊”がいかに変化を促進させるのか
　なぜ大企業は事業変革に苦戦するのか
　どうすれば新しいＥＶを迅速に設計・製造できるか
　ＥＶが自動車製造の方法と場所をいかに変えているか
　「万物は流転する」時代に成功する製造業者になるには
　製造業者はドミナントデザインをもとにどのように構築するか
　「政府の者です。お手伝いしに参りました」
　政府は新技術のリスク軽減にどう貢献できるか
　政府は製造業者の新技術導入をどう支援するのか
　政府は新製品の需要をどうやって刺激するのか
　製造業の変革に伴う“予期せぬ結果”への対応は？
　すべての革新が急進的や破壊的や変革的というわけではない
　「もしもし？　もしもし？　……え？　……ああ、いま……いま電車のなかなんだよ……」と大声を出す人々がイノベーションにとって重要なわけ
　たえまなく続く容赦ない変化を管理する
　なぜ私たちは革新を続けるのか？

第6章　つなぐ　デジタル化はいかに製造業界を変革し、変革し続けているのか
　まずは、ピザ
　飛行データ収集システムを管理する
　デジタル化が工場を賢くする
　デジタル化と第一次産業革命
　デジタル化と第二次産業革命
　デジタル化と第三次産業革命
　モノの小型化：真空管からトランジスタへ
　モノはさらに小型化し……統合されていく
　小型コンピューターの“キラーアプリ”とはなんだったのか？
　創造的破壊がふたたび起こる
　“手遅れ”から“表立った動きなし”を経て、民主化されたデータ分析へ
　オートメーションはロボットだけではない
　物事がつながりはじめる
　通信がモバイル化する
　では、この第四次産業革命は本当に存在するのだろうか？
　あらゆるものをインターネットに接続する
　“デジタルツイン”の創出
　巨大
　複雑
　
第7章　融合させる　製造と消費の境界がますます曖昧になっている
　危機が明らかにした製造業の未来像
　医薬品の製造
　新薬開発に時間がかかる理由
　奇跡が起こる
　他社のサプライチェーンを活用する
　工場を患者に近い場所に移動させる
　「市販薬は効果があるが、全員に効くわけではない」
　あなたのためだけに製造業の世界を構築する
　医療機器の製造
　コミュニティのプロジェクトがいかに製造拠点へ変貌したか
　病院の運営
第8章　生き残る　製造業の世界の一員である私たち全員が、どうやって地球を救うのか
　住居の製造
　食品の製造
　衣類の製造
　時間軸に対する私たちのいかにも人間らしいアプローチ
　害の少ない方法で、害の少ないモノをつくる
　少ない移動、クリーンな移動
　リニアエコノミー（直線型経済）からサーキュラーエコノミー（循環型経済）へ
　改修（renovate）
　修理（Repair）
　再考（Rethink）
　なぜこれをより迅速に、世界規模で実行しないのか？
　地球への負荷を軽減する製造へ
　製造業は修正と再設計を必要としている
　製造業こそが解決策だ
　製造業は私たちをただ生存させるだけではなく、繁栄させる存在でなければならない　
　
エピローグ
ペーパーバック版へのあとがき
謝辞
この本の製造方法
注