はじめに
［第Ⅰ部　向く、めざす―組織の使命と運営］概説　佐々木 亨

第1章　「寄り添い」という行為−関係性の更新と自己目的化（佐々木 亨）
1.「プラス・ミュージアム・プログラム」の始まりを振り返って
2.「池袋暴走死亡事故」のその後にみる加害者と被害者遺族との関係において
3.広島県立美術館における調査員と来館者との関係において
4.３つの場面における寄り添いの分析
5.「寄り添い」とは、どういう行為なのか

第2章　使命と共感なくして博物館の発展はない（佐久間 大輔）
1.博物館の収支負担構造を考える
2.資源調達とガバナンス
3.博物館が発展・成長するために
4.寄付だけでない博物館の支え方

第3章　博物館とともに歩むNPO、そのお財布の増やし方（西澤 真樹子）
1.博物館友の会、NPO法人になる
2.大阪自然史センターの組織概要と財政規模
3.寄付戦略、あの手この手の20年
4.友の会の魅力アップ「事業ワーキンググループ」
5.友の会の経営改善「経営ワーキンググループ」
6.認定特定非営利活動法人の取得（2012〜）
7.賛助会員制度の整備（2013〜）
8.議事中心から、オークションやバザーのある面白い総会に
9.組織基盤強化―「私たちは何者か」を議論する
10.自然史センターの個性に気づかされたSNSの反応
11.大阪自然史フェスティバル開催支援寄付（2016〜）
12.新型コロナ感染拡大緊急キャンペーン（2020）
13.スタッフへのバースデードネーション（2021）
14.コロナ禍と「博物館とともに活躍する人材育成」という視点
15.元学生スタッフによるイベントの価値の言語化
16.自然史センター20周年記念寄付（2021-2022）
17.マンスリーサポーター獲得キャンペーン（2023）
18.遺贈寄付WGの立ち上げ（2025～）

第4章　地球の宝を守れ－国立科学博物館のクラウドファンディング（栗原 祐司）
1.クラウドファンディング実施の背景
2.他の国立博物館等の事例
3.クラウドファンディングの成果の要因
4.クラウドファンディング支援金の使途
5.継続的な支援に向けた取り組み
6.クラウドファンディングの懸念

第5章　小樽芸術村におけるロジックモデル作成のプロセス（磯崎 亜矢子）
1.ワークショップの概要
2.小樽芸術村の概要
3.ロジックモデル作成のプロセス
4.直接アウトカム達成度の測定
5.WS参加者からの提案
6.ロジックモデルのその後の活用と課題

第6章　評価における対話がもたらす組織風土への影響
―組織マネジメントに「対話」の評価を足す（源 由理子）
1.結果・成果を測定する評価のその先へ
2.関係者参加型の評価の特性
3.政策評価における協働型評価の導入と組織への影響
4.ミュージアム経営に「対話」の評価を足す

［第Ⅱ部　ひらく、つむぐ―地域社会での価値とは］概説　卓 彦伶

第7章　地域とともにつむぐミュージアムの社会的価値
―プラス・ミュージアム・プログラムにみる「ひと」の力（卓 彦伶）
1.ミュージアムがめざす地域との「関係性」とは
2.手段化される文化芸術における地域との「対話」の行方
3.ミュージアムの社会的役割を実践する「編集者」
4.地域との関係性を再構築するミュージアムの姿

第8章　まちの「黒衣」をめざして
　　　　―観光地の公設博物館の生存戦略（石川 直章）
1.斜陽の街から観光都市へ
2.郷土博物館としての歩み
3.情報提供の拠点としての歩み
4.総合博物館への転換
5.地域のアイデンティティの確立と博物館
6.「博物館」を活用するのはだれ？
7.博物館を「使う」という発想

第9章　面河山岳博物館の活動と小規模博物館による分野横断連携の可能性（矢野 真志）
1.面河山岳博物館～その誕生と背景～
2.設立当初に期待された面河山岳博物館の役割
3.専門家がいることの意義
4.久万高原町の異分野学芸員の連携事業「ミュージアムカフェ」
5.コロナ明けの新たな連携事業「ミュージアムトーク」
6.街に出る博物館
7.分野横断的な取り組みの可能性
8.ファンづくりの重要性
9.異分野連携の将来性

第10章　多様なネットワークで生存・進化せよ
　　　　―でっかい北海道、ちっちゃい館の連携活動（志賀 健司）
1.でっかい北海道、ちっちゃい館たち
2.でっかい例＝10²kmスケール 北海道博物館協会 学芸職員部会
3.ちょっとちっちゃい例＝10¹kmスケール CISEネットワーク
4.かなりちっちゃい例＝10⁰kmスケール いしかり館ネットワーク（館NET）
5.ちっちゃくて、ユルい例 石狩自然誌研究会（石狩ゼミ）
6.多様なネットワークの発生と進化

第11章 異文化理解の場としての博物館（魏 雯君）
1.北海道博物館における来館者調査の概要
2.調査の結果
3.海外来館者対応への期待とその課題

［第Ⅲ部　問い、続ける―ミュージアムであるということ］概説　今村 信隆

第12章 共感するミュージアム〈寄り添い〉でつなぐ、〈対話〉でひらく（杉浦 幸子）
1.「保育園美術館」プロジェクトの誕生
2.保育園美術館プロジェクトの活動
3.アート作品鑑賞が乳幼児に与える影響
4.関わる人たちの視点から
5.保育園美術館が生み出すアートとミュージアムの未来

第13章　「アートの出来事」が生まれるために
　　　　―見えない・見えにくい人と見える人がともにみることについて（日野 陽子）
1.美術という扉を叩く‐戦後、盲学校の出来事から
2.場が開かれる
3.様々な場の広がり

第14章 はじまりの美術館これまでの10年と現在地（岡部 兼芳）
1.はじまりの美術館の設立とその背景
2.美術館らしくない美術館

第15章 夕張市美術館のコレクションと人びとの語り
　　　　―拠点複合施設りすたでの展覧会を通じて（山口 一樹）
1.「炭都・夕張」とミュージアム
2.「夕張市美術館」から「拠点複合施設りすた」へ
3.コレクション・展覧会・語り
4.鑑賞者が語ったこと
5.いろりを囲み、語りあう未来

第16章　ミュージアムのフロントライン
　　　　－共感と創造の場であるために（今村 信隆）
1.フロントラインのスタッフと出会う－北海道大学発の２つのプログラムから
2.「機械」のようにではなく、「オーケストラ」のように
3.ミュージアムを代表する〈顔〉
4.ミュージアムの〈目〉となり、〈耳〉となる
5.経験を支える、経験を創る
6.フロントラインで働く
7.ミュージアムという営みとその最前線の価値

おわりに
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