第1章 「自分ごと化」は、人を動かす原動力
1 社会人初の上司は「自分ごと化」の権化
2 初めて管理職になる君に
3 「自分ごと化」でまとまる組織とは
第2章 待っていても「仕事」は来ない
1 やりたい仕事をやるために
2 「異動」「出向」はキャリアを積むチャンス
3 組織や制度などは提案するに限る
第3章 「自分ごと化」は世界で通用する
1 「アサヒバイオサイクル」の取り組み
2 「自分ごと化ビジネスモデル」で動く
3 逆境から世界で成果を上げた社員たち
第4章 「自分ごと化」を身につけるために
1 「自分ごと化」をカタチにする
2 ヒットの法則と「自分ごと化」
3 メンターの重要性
第5章 企業にも求められる「自分ごと化」
1 組織のなかで「出る杭」になる
2 サステナビリティの秘訣は「自分ごと化」
3 自社の事業として、何ができるか
第6章 多様性時代の組織と個人のキャリア
1 「ダイバーシティ」と企業の人財観
2 「無意識の偏見」が生み出す仕事の壁
3 多様性時代のキャリアと「自分ごと化」