著者の既刊『Ａ４一枚評価制度』や『評価をしない評価制度』はおかげさまでご好評をいただき、版を重ねています。しかし、これらの評価制度を導入しても「運用」に悩んでいる企業が多く、また、特に中小企業では、ネットのクラウドサービスを利用した評価制度を導入してもうまく運用できていないところがほとんどです。評価制度がきちんと機能しなければ、部下の不満も解消しません。
　そこで本書では、自社にふさわしい人事評価制度をどのように運用したらよいのかを実践的に解説。評価制度をうまく運用するために欠かせない「目標管理制度」や「評価者研修」についても、事例を交えて具体的に指南。
　これ１冊読めば、成果につながる目標管理のすすめ方や、人材育成につながるマネジメントのしかた、評価者スキルが向上する研修のやり方、そしてそれらを集約した形での人事評価制度が形骸化したものから、生きた制度に変身し、会社の業績向上、部下の人材育成にも大いに効果を発揮するようになること確実です！