はじめに
第１章　時代を観る眼
　１ 政府の政策と企業経営者の協働が重要
　２ 「昔は良かった」症候群
　３ 直線では見えない世界をどう読むか
　４ 時代を観る眼
　５ 心の中に無いものは実現しない
　６ 経営計画書は社長のためにある
　７ 経営計画策定の実践手順

第２章　魂を込めた経営計画は未来をつくる
　１ 我が社の存在意義～「経営理念」
　２ 我が社はどこに向かおうとしているのか～「ビジョン」
　３そのために、何をなすべきか～「戦略」
　４ 孫子に学ぶ戦略の要諦と「負けない戦略」
　５ 今年の重点課題は何か それをどのように具現化すべきか～「重点方針」
　６ 具体的に何をすべきなのか～「目標・戦術」
　７ 業績管理システムの構築と運用が経営計画達成の鍵
　８ 経営計画を浸透させる
　９ 経営戦略を具現化するための組織のあり方

第３章　数値計画の考え方
　１ 経営計画書の作成手順と変動損益計算書の考え方
　２ 利益が命
　３ 必要利益の額をつかむ
　４ 利益の質を検討する
　５ 一人当たりの利益水準を検討する
　６ 目標固定費を策定する
　７ 目標限界利益を策定する
　８ 目標限界利益率を策定する
　９ 目標売上高を策定する
　10 目標売上高の内容を検討する
　11 商品別・得意先別に目標売上高を検討する
　12 計画貸借対照表を策定する― 運転資金関連の資産・負債の計画
　13 計画貸借対照表を策定する― 設備資金関連の資産・負債
　14 計画貸借対照表を策定する― その他資産・負債と現金預金
　15 キャッシュ・フロー計算書を作成する

第４章　経営計画を活用する企業事例
　事例01 経営計画を通じて「人を幸せにする経営」を実現する ～ ㈱飯田製作所
　事例02 「賃上げ」のために策定した経営計画で高付加価値経営を実現 ～ 東ベ精巧㈱
　事例03 「経営計画・行動計画の見える化」で従業員に一体感が生まれる ～ ㈱坂東太郎
　事例04 金融機関は経営計画をこう見ている ～ 結城信用金庫

第５章　経営哲学を深める（歴史上の人物に学ぶ）
　１ 温故知新
　２ 二宮尊徳～ 社会起業家の先駆者
　３ 山田方谷～ 史上最高の藩政・財政改革者

第６章　さまざまな経営計画
　１ 創業計画
　２ 経営改善計画
　３ 早期経営改善計画
　４ 事業承継計画
　５ ローカルベンチマーク

おわりに　～プロを活用して黒字決算の仕組みをつくろう～

参考文献