「人財育成」の教科書

経営学者『日本でいちばん大切にしたい会社』著者
坂本光司氏推薦！

ポストコロナに完全対応！
自ら考え、自ら動く人財が育つ5つの原理原則を
事例豊富に徹底解説！

「小さな会社応援選書！」シリーズ第4弾！

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ポストコロナ時代のスタッフ育成法、分かっていますか？
「ウチのスタッフ、どう育てればいい？」の悩みを一挙に解決する7つのヒケツ

コロナにより時代が変わった今、人材育成は何から始めるべきか？
売上減の中、スタッフ育成は不要不急。だが、長期的には育成は必要…
テレワーク、オンライン化に、どう対応すればよいか
若手リーダーが、若い世代や新人を引っ張ってくれないだろうか
組織全体を活性化させ、人材の底上げをしたい
社員に、働く意義や意味、社会の中で果たすべき使命などを考えてほしい

そんなお悩みをもつあなた、本書は御社のスタッフを変える1冊です！

「研修なんて、打ち上げ花火だ」
そう思うなら、ぜひ読んでいただきたい。

なぜなら、著者こそ
「研修では変わるが、長続きせず戻ってしまう」
そんな現場をいくつも経験した研修講師。

どうすれば人は変わり続けるのか
どうすれば会社は変わり続けるのか

を研究・分析、
実践、検証、改善を繰り返し、

「資質・能力三本柱」
「人財育成五元論」
を打ち立てました。

この理論に基づき、
研修で、自由闊達に話し合う場づくりと、
会議活性化や、高速ＰＤＣＡ化を促進することで、
「離職ゼロ化」「志望者倍増」「業績Ｖ字回復」などの
成果を多数、出してきたのです！

ポストコロナに対応した人財育成方法のエッセンス。
必見です！！

≪著者の成功事例も盛りだくさん！　一部をご紹介≫
■ある会社では、人財育成研修により、きちんと自分の意見を言えるようになり、
あいさつや電話対応が改善。
新人同士、仲間意識が芽生えることにより、定着率が高まった。
■ある会社内では「周囲が気を遣う人」が大変化！
「なぜ、自分はこの会社を選び、なぜ、この仕事を選んだのか」を思い出し、
周囲とのコミュニケーションが改善。
結果、チームが変わり、組織が変わりました。
■長野の障がい者支援施設・明星学園では、
人間力向上研修により専門職スタッフが、挨拶や掃除など、人として当たり前のことを実践。
結果、スタッフの定着率向上と応募増加につながりました。
などなど。