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100年フランチャイズの条件

100年フランチャイズの条件

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商品説明
フランチャイズ・ビジネスは日本人の生活になくてはならない存在だ。コンビニや飲食チェーンだけではなく、フィットネスクラブや介護サービス、学習塾など、さまざまなサービス業も、いまやフランチャイズ・チェーンの存在を抜きには語れない。
一店の繁盛店があれば、そこから大きなフランチャイズ・チェーンに拡大させることも夢ではなく、多くの企業が事業拡大の手段としてフランチャイズ・ビジネスに進出している。株式公開を果たし、だれもが知る優良企業へと成長したケースも少なくない。
人口減少、人手不足、原材料費高騰など、事業環境の変化にも対応しやすいFCビジネスには根強い人気があある。直営展開よりフランチャイズ展開を志向することでリスクを回避したいという流れも拡大している。本書の内容に沿って取り組めば、投資回収期間2~3年、営業利益率2桁以上を早期に実現することができるだろう。

フランチャイズ・ビジネスは、数十年、数百年と続くのでなければ、本当に成功したとは言えない。末永く続くフランチャイズ・チェーンをつくりあげるための条件を、FCコンサルティングの第一人者が説いた頼れる一冊。

第1章 フランチャイズ・ビジネスの魅力
第2章 フランチャイズ・パッケージの3つの要素
第3章 FCビジネスを成功させる7つの鍵
第4章 フランチャイズ本部10の機能
第5章 本部構築の13ステップ
第6章 フランチャイズ契約書と関連法規
第7章  持続する繁栄のための4つの戦略課題
目次
第1章 フランチャイズ・ビジネスの魅力
1 広がるフランチャイズの世界
2 フランチャイズ本部にとっての魅力
3 起こり得るトラブルと防止策

第2章 フランチャイズ・パッケージの3つの要素
1 理念体系――本部と加盟店が共有するビジョン
2 ビジネス・パッケージ――業態の詳細
3 フランチャイズ・システム――成功のための規定や仕組み
フランチャイズ・システムのさまざまなタイプ

第3章 FCビジネスを成功させる7つの鍵
成功の鍵1 収益性が高い構造であること
成功の鍵2 明確に差別化されていること
成功の鍵3 多店舗化しやすいこと
成功の鍵4 ノウハウが非属人的であること
成功の鍵5 社会に貢献できるビジネスであること
成功の鍵6 理念が共有されていること
成功の鍵7 具体的で明確な契約を結んでいること

第4章 フランチャイズ本部10の機能
機能1 加盟店開発
機能2 開業支援
機能3 採用支援・教育研修
機能4 スーパーバイジング
機能5 情報システム
機能6 マーケティング
機能7 モノの供給
機能8 金融支援
機能9 立地開発
機能10 新業態開

第5章 本部構築の13ステップ
ステップ1 責任者・専任者を選定する
ステップ2 理念体系を明確にする
ステップ3 ビジネス・パッケージを明確にす
ステップ4 ビジネス・パッケージを標準化する(マニュアル作成)
ステップ5 ビジネス・パッケージを改善し続ける
ステップ6 本部のサポート内容と加盟店の義務を明確にする
ステップ7 事業の成長に合わせて本部機能を整備する
ステップ8 フラットで機敏な本部組織をつくる
ステップ9 加盟店開発のための体制を整える
ステップ10 加盟店開発をスタートさせる
ステップ11 ふさわしい加盟希望者を選ぶ
ステップ12 正式な契約を交わす
ステップ13 開業までの準備に全力を尽くす

第6章 フランチャイズ契約書と関連法規
1 フランチャイズ・チェーンにおける憲法
2 契約書に求められる条件
3 イニシャルフィー(金銭規定1)
4 ランニングフィー(金銭規定2)
5 契約期間、更新、解除
6 競業避止義務、守秘義務

第7章  持続する繁栄のための4つの戦略課題
戦略課題1 収益をあげ続ける
戦略課題2 加盟店を持続的に増やす
戦略課題3 加盟店に帰属意識を持たせ続ける
戦略課題4 成功の4Sスパイラル
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