デザインの力が人と組織の未来をつくる／人事・人材戦略は、「社員体験EX」

AI時代の経営・人事に必須の視点は「社員体験EX」。
社員体験を変えることは、組織の未来を変えること。
経営者、人事、管理職、リーダーに読んでほしい、
人事戦略とデザイン経営の視点から考える「人と組織」の本。

人的資本経営、キャリア自律、リスキリング、エンゲージメント、組織変革……。企業と人との関係が大きく変わる中、人事部やHRに求められる役割、人事戦略そのものもまた大きく変わり始めています。しかし、新しい制度や施策を次々と導入しても、そこで働く一人ひとりの実感が変わらなければ、組織はなかなか変わりません。そこで本書が着目するのが、EX（Employee Experience＝社員体験）とデザインです。商品やサービスは、それを使う人が何を感じ、どのような体験をするのかというUX（ユーザー体験）の視点から価値を生み出すようになりました。その考え方を「働くこと」に応用したら、人事や組織はどう変わるのでしょうか。社員を管理する対象としてではなく、一人ひとり異なる価値観やキャリアを持つ「人」として捉え、採用、オンボーディング、育成、評価、マネジメント、キャリア形成、組織文化といった一連の営みを「社員の体験」として捉え直し、社員一人ひとりの体験から、人事、組織、さらには経営そのものを再設計していくアプローチです。デザインの力を経営に生かす「デザイン経営」の視点を、人と組織の領域へと広げていく試みでもあり、本書では人事、EXデザイン、キャリアデザイン、組織・人材開発という異なる領域で探究を重ねてきた4名が、それぞれの視点から「人事をデザインする」新しいアプローチを、実践と研究の両面から考察します。さらに現場で活動する実践者・研究者の知見も交えながら、人事のリ・デザイン、EXのデザイン、キャリアデザイン、人材開発のリ・デザインという4つの視点から、誰もが幸せになる企業と社会のこれからを考えます。

（こんな方におすすめ）
・人事・人材開発・組織開発に携わっている方
・CHRO、経営企画など、人材戦略を経営戦略につなげたい方
・組織文化や社員エンゲージメントを変革したい経営者
・部下やチームの体験をより良くしたい部門長・管理職・マネージャー
・CX、UX、サービスデザインの考え方を組織づくりに活用したい方
・「制度をつくる人事」から「体験をデザインする人事」へ変革したい方