AI実践ドリル30日チャレンジ 仕事にすぐ効くAI活用

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AI実践ドリル30日チャレンジ 仕事にすぐ効くAI活用
  • 発売日:2026/06/27
  • 出版社:日経BP
  • ISBN:9784296220007

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AI実践ドリル30日チャレンジ 仕事にすぐ効くAI活用

AI実践ドリル30日チャレンジ 仕事にすぐ効くAI活用

通常価格 2,420 円(税込)
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  • 発売日:2026/06/27
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商品説明
本書は「プロンプト集」ではありません
どれほど見事なプロンプトのテンプレートをかき集めても、「本当の仕事」には役立ちません。プロンプトは本書にも登場しますが、あくまで手段です。本書の目的はあなたの思考回路そのものを「AIで何を生み出すか」に書き換えることにあります。

高度なテクニックは「あえて」使っていません
シンプルな言葉だけでもAIは仕事に十分すぎるほど使えます。それを示すために業務でそのまま使えるシンプルなプロンプトのサンプルを30以上収録しました。AIは「体で覚える」ことが一番の近道、そのための毎日続ける「ドリル」を用意しました。
(本書:「はじめに」より)

本書は「3億円の新規事業計画を作る」という、素人には絶対不可能に思えるミッションを通じ、読者自身の「ビジネス思考回路」を根本から書き換えるための「30日間の実践ドリル」です。なぜ新規事業か? 事業企画プロセスには市場分析から収益化まで、全ビジネスパーソンに必須の「総合力」が詰まっているからです。このドリルで身につく思考法は、あなたの普段の仕事の質を根底から変えます。
世の中のAI入門書の多くは「How(どう使うか)」を教えるマニュアルです。しかしAIが自動でメールを書き、資料を要約する時代に、「How」だけを学んでも意味がありません。本当に必要なのは、「What(何を生み出すか)」に挑戦する実践の場です。

① 「読む本」ではなく「1日1問解くドリル」である
本書は1日1ミッションずつAIに指示を出して課題を解決していく構成です。著者が「3億円を分解せよ」「競合の弱点を見つけよ」といった具体的なタスクとプロンプト案を提示します。30日で新規事業の計画書を完成させるプロセスを疑似体験し、「AIを仕事で使う力」を自然と身につけることができます。

② 「知的力仕事」からの解放で、意思と情熱を手に入れる
新規事業開発の大きな壁は、リサーチや資料作成といった「知的力仕事」の高い負荷でした。AIはこの壁を砕きます。意思と情熱、つまり「何をやるか」の決断だけに集中すれば、誰でも新規事業を開発できる——本書は、そんな新しい可能性の地図を提示します。

③ 知性の強化スーツが、あなたをアップグレードする
AIを「便利な道具」ではなく、知性を拡張する「強化スーツ」として捉えてください。30日間のミッションを終えたとき、あなたは事務処理者からAIを相棒にビジネスをゼロから生み出せる新型のビジネスパーソンへと脱皮します。AIに使われる側ではなく、AIを使いこなして自分をアップグレードする——本書は、そのチャンスをあなたに提供します。
目次
STEP00 作戦開始 “知性の強化スーツ”を着用せよ!
STEP01 ターゲット設定 見えてなかった自社価値を探せ!
 DAY01 ロール付与×ビジネス案を3つ作らせる
 DAY02 特徴抽出×雑多な情報から強みを見いだす
 DAY03 PEST分析×コンサル手法で外部環境分析
 DAY04 マトリクス分析×有望市場のリストアップ
 DAY05 情報構造化×事業ロードマップを生成
STEP02 マーケティング 他社が知らない顧客の悲鳴を聞け!
 DAY06 ペルソナ分析×リアルな顧客の姿を実感
 DAY07 カスタマージャーニー×顧客の行動を時系列で理解
 DAY08 ロールプレー×AI顧客からニーズを聞き出す
 DAY09 仮想ブレスト×アイデアの洪水を作らせる
 DAY10 差異化分析×心に響く「価値」を探す
STEP03 市場・競合分析 AI調査と分析で勝てる戦略を作れ!
 DAY11 フェルミ推定×推論機能で疑似市場調査
 DAY12 Webリサーチ×競合リストアップと整理
 DAY13 口コミデータ分析×競合製品の弱点推測
 DAY14 ポジショニング設定×情報集約し独自性を言語化
 DAY15 ポジショニングマップ×製品の「勝ち筋」を視覚化
STEP04 ビジネスモデル構築 価値を届け、稼ぐ仕組みを見いだせ!
 DAY16 MVP定義×コア機能と不要機能の選別
 DAY17 マネタイズ設計×もうかるモデルを探し出す
 DAY18 エンゲージメント設計×購入後UXをシミュレーション
 DAY19 GTM戦略策定×初期顧客の獲得戦略を練る
 DAY20 リーンキャンバス作成×ビジネスモデルを整理
STEP05 収益計画・リスク検証 必要な資金とリスク、収益構造を見積もれ!
 DAY21 予算編成×金額感とリスクを網羅
 DAY22 価格プラン設計×行動経済学で「松・竹・梅」
 DAY23 収益計画×ゴールからシミュレーション
 DAY24 リスクマネジメント×AI仮想敵でリスクを洗い出す
 DAY25 撤退基準策定×「やめどき」を数字で確定
STEP06 提案プレゼン 役員の心に響くストーリーを紡げ!
 DAY26 構成設計×スライド編成を自動組み立て
 DAY27 ストーリー導出×プレゼン導入に情熱込める
 DAY28 メッセージ抽出×ストーリー要素を自動整理
 DAY29 Q&A想定問答作成×AI役員と仮想セッション
 DAY30 ポストプロダクション×プロ視点で瑕疵あぶり出し
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